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Coaching

Business Coaching du futur: Des objectifs communs pour un succès commun.
(20.Okt 2004)
Nous savons tous qu’une dynamique de groupe efficace et active est très importante pour la réalisation des objectifs. Le bien-être de chaque individu et de l’entreprise en est également dépendant.
Seulement, comment assurer cette dynamique essentielle?

Cette question tracasse de nombreux chefs d’entreprise, de cadres et de directeurs de projets, surtout lorsque les méthodes jusque là éprouvées, ne semblent plus fonctionner.

Que s’est-il passé? Qu’est-ce qui a changé?
Pour le comprendre, jetons un regard en arrière sur les dernières décennies.

Jusque dans les années soixante, une équipe performante était guidée par un leader charismatique et reconnu. Ce héro prenait la tête est menait ses équipiers au travers des dangers. C’était le temps des chefs militaires et des pioniers. Prenant exemple sur l’armée, les managers peu dynamiques furent envoyés dans des camps de survie pour les acclimatiser.
Le potentiel existant dans l’être humain fut découvert après mai 68 et dans les années septante. Peu à peu les aspirations individuelles furent considérées et intégrées. Le chef n’était plus le grand combattant et l’autocrate. Il cherchait le consensus, les résultats “gagnant - gagnant.”
L’évolution continua à se faire et dans les années nonante, les objectifs et les droits individuels furent mis au premier plan. A partir de maintenant, le développement personnel eut la priorité sur celui de la société. Il s’agisssait avant tout du succès personnel, à tout prix. Avec les excès que nous avons connus ces dernières années.
Nous nous trouvons maintenant à un carrefour. Nous constatons que
a) les intérêts individuels doivent et peuvent être restreints,
b) les intérêts de la communauté ont une grande valeur et doivent être considérés,
c) pratiquement rien de vraiment constructif pour le monde ne peut être réalisé en solitaire.
La nouvelle équipe doit intégrer des personalités bien développées et conscientes, afin de viser des objectifs communs. Il ne s’agit plus de se soumettre mais de coopérer de libre choix et de manière responsable.

L’intégration de diverses personalités avec leurs propres objectifs, leurs désirs et leurs aspirations dans les objectifs d’une entité supérieure est un réel défi. Refaire simplement le vernis sur les pratiques courantes, ne suffit plus. Une approche entièrement nouvelle est nécessaire. Les objectifs, la culture et les valeurs ne peuvent plus être définis d’en haut, avec quelques concessions pour les désirs des collaborateurs. Non, ils doivent s’établir à la base et grandir en cherchant les éléments communs aux objectifs du groupe et en accord avec eux.
C’est ainsi seulement que peut se développer une dynamique de groupe efficace, capable de s’attaquer aux problèmes de demain et de les résoudre.

Notre systémique “Des objectifs communs pour un succès commun” permet de développer la dynamique de groupe désirée dans votre entreprise, dans votre équipe de recherche et de développement ainsi que dans votre équipe de projet.

Appelez-moi. Je m’en réjouis.

JPR Concepts & Innovation
Jean-Pierre Rickli

Tél.: 01 9404642
jprickli@JPR.ch
 



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