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Coaching

Business Coaching der Zukunft: Gemeinsame Ziele für den gemeinsamen Erfolg.
(19.Okt 2004)

Wir alle wissen, dass eine effiziente und aktive Gruppendynamik von grosser Bedeutung für die Zielerreichung ist. Auch das Wohlergehen der Einzelnen und der Firma hängen stark davon ab.
Nur, wie stellt man diese wichtige Dynamik sicher?

Diese Frage beschäftigt heute viele Firmenchefs, Führungskräfte und Projektleiter, vor allem wenn altbewährte Methoden nicht mehr greifen.

Was ist geschehen? Was ist anders geworden?
Das zu verstehen, erfordert einen Blick zurück in den letzten Jahrzehnten.

Bis in den 60er-Jahren war das erfolgreiche Team durch einen charismatischen und anerkannten Leader geführt. Dieser “Hero” stellte sich zuvorderst und führte seine Leute durch alle Gefahren. Es war die Zeit der Feldherren und der Pioniere. Am Beispiel des Militärs, schickte man lahme Managers in Überlebenscamps, um sie fit zu trimmen.
Das in den Menschen liegende Potential wurde nach Mai 1968 und in den 70er-Jahren entdeckt. Nach und nach wurden die individuellen Wünsche berücksichtigt und teilweise integriert. Der Führer war dann nicht mehr der grosse Kämpfer und Alleinherrscher. Er strebte den Konsens, die “Win-Win” Ergebnisse.
Die Entwicklung ging weiter und in den 90er-Jahren wurden die individuellen Ziele und Rechte in den Vordergrund gestellt. Fortan hatte die persönliche Entwicklung Vorrang über diejenige der Allgemeinheit. Es ging in erster Linie um den persönlichen Erfolg, koste was es wolle. Mit den bekannten Auswüchsen der letzten Jahren.

Wir stehen heute an einer Wegscheide. Wir stellen fest, dass
a) die Einzelinteresse eingeschränkt werden müssen und dürfen,
b) die Gruppeninteresse wertvoll sind und unterstützt werden sollen,
c) kaum was Konstruktives für die Welt im Alleingang entstehen kann.
Das neue Team muss nun stark entwickelte und selbstbewusste Persönlichkeiten einbinden, damit gemeinsame Ziele angestrebt werden können. Es gilt nicht mehr, sich zu unterordnen, sondern bewusst und verantwortungsvoll mitzuwirken.

Die Einbindung von einzelnen Persönlichkeiten mit ihren eigenen Zielen, Sehnsüchten und Wünschen in den Zielen eines übergeordneten Wesens ist eine echte Herausforderung. Ein neuer Anstrich über die bisherigen Methoden genügt nicht mehr. Die Sache muss grundsätzlich neu angegangen werden. Die Ziele, die Kultur und die Werte dürfen nicht mehr von oben auferlegt werden, mit Lippenbekenntnissen für die Wünsche der Mitglieder. Nein, sie müssen an der Basis entstehen und nach oben auf Gemeinsamkeit und Übereinstimmung mit den Gruppenzielen ausgearbeitet werden.
Erst dann entsteht eine effiziente Gruppendynamik, fähig die Probleme von Morgen anzupacken und zu lösen.

Die eigene Systematik “Gemeinsame Ziele für den gemeinsamen Erfolg” lässt die erwünschte Gruppendynamik in Ihrer Firma, in Ihren Entwicklungsteams und in Ihren Projektteams entstehen.

Rufen Sie mich an. Ich freue mich darauf.

JPR Concepts & Innovation
Jean-Pierre Rickli

Tel.: 01 9404642
jprickli@JPR.ch
 



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