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Wissensmanagement - Coaching

Ist Training eine kollektive Geld- und Zeitverschwendung?
(27.Apr 2005)
Damit wurde kürzlich für einen Workshop geworben. Wieviel Wahrheit steckt dahinter? Ist es nur eine rethorische Frage oder doch nicht?

Etwa 35 Personen, auf einer Seite Unternehmer, auf der anderen Seite Berater, Trainer und Erwachsenenbildner, fragten sich, was an dieser These wahr ist und was nicht.

Einig waren sie:
Training ist eine klare Zeit- und Geldvergeudung, wenn es
nach dem Giesskannenprinzip erteilt wird,
keinen Bezug zur Praxis aufweist,
sich nicht am Bedarf orientiert,
für die Teilnehmer nicht motivierend ist (sie wurden dazu geschickt/verdonnert).

Dafür ist es eine kluge Investition, wenn es
nach dem Bedarf und dem Können strukturiert wird,
einen voll anerkanten Sinn für die Teilnehmer hat,
ein praktisches Wissen vermittelt, das unmittelbar umsetzbar ist.

Unterschiede beim Prozessverständnis gab es bei den Voraussetzungen für ein erfolgreiches und nützliches Training. Die darauffolgende Diskussion brachte es auf den Punkt:
“An einem Training wirken drei Parteien mit am Tisch: der Trainer, die Teilnehmer und der Chef. Die bedarfsorientierte Struktur wird nicht vom Trainer allein festgelegt. Sie braucht die Mitwirkung der Teilnehmer und des Chefs, welche den Bedarf sorgfältig abklären. Sie müssen sich damit auseinandersetzen und nicht einfach konsumieren oder konsumieren lassen!
Manchmal stellt sich heraus, dass das Problem anderswo gelagert ist!”

Klären Sie Ihren wirklichen Trainingsbedarf mit uns. Nehmen Sie dafür mit mir Kontakt auf:
Tel.: 01 9404642
e-mail: jprickli@JPR.ch

Ich freue mich darauf.

JPR Concepts & Innovation
Jean-Pierre Rickli
 



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